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赋能新力量 蓄势齐前行—— 咀香园《数字时代领导力的八项行动》培训班顺利开班
时间 : 2024-05-10     浏览量 : 117
一审:张惠婷 二审:苏泳仪

        一年好景君须记,最是咀香园遇见时;春日相聚齐扬帆,咀香园助力共成长。5月10-11日,为期2天咀香园公司数字时代领导力的八项行动培训班在中山翠亨新区希尔顿欢朋酒店圆满结束,特别邀请长贝控股的首席战略咨询专家董坤老师为学员授课。公司高层及各部门核心骨干共65人参加。

  


开班前动员讲话

咀香园公司执行董事总经理郭伟文作开班动员讲话。他强调公司高度重核心骨干领导力培养与提升,专门举办本次领导力提升培训班,旨在为公司学员点燃激情,赋能、赋效、赋力,并提出三点希望:


一是要珍惜机遇,努力学习。保持“空杯心态”,全身心投入到学习之中,针对短板,努力提升,做到学以明理,学以修身。

二是要结合实际,学有重点,带着问题来学习、来讨论、来交流,切实提高解决实际问题的能力,全力推动企业经营效益提升和创新发展。

三是要立足长远,学用相长,不断改进领导和管理的方法,敢于打破传统经验的束缚和传统模式的局限,全力推动企业经营效益提升和改革创新。

求真知 遨游博学课堂

本次培训覆盖公司全体管理人员,课程围绕董坤老师的分享的“领导和管理”、“领导力的八大行动”、“领导力与企业文化”三大主题展开,进一步提高管理队伍的政治素养、思想境界、开拓创新、管理思维等方面的能力。


1、领导与管理: 强调领导和管理的角色定位和职责区别,并分析在数字时代,企业为什么更需要领导力

2、领导力的八大行动:从领导的定义出发,详细讲解要如何“动员团队解决问题”,以及对应的八项行动:我担责任、不给答案、引发深思、允许犯错、鼓励反思、悉心教导、故事赋能、激发动力。每一项行动都是对领导力的深入挖掘和实践。

3、领导力与企业文化:讨论了高水平的领导力如何塑造积极的企业文化,以及的企业文化反过来如何提升领导力。

董坤老师借助科学的领导力模型,帮助现场学员多维度地理解领导力,并提供实用的工具和策略来提升个人的领导技能。

学与思 分享讨论

        课堂上学员们积极响应老师课程安排,就老师提出的学习问题热烈讨论,结合课程所教知识点得出自己的解决方法并踊跃发言,与其他学员共同交流思想,碰撞出更多火花。




总结讲话

咀香园公司执行董事总经理郭伟文作总结讲话。他从四方面进行总结。


第一,反思。每日三省吾身,建议各位学以致用,不断运用工具不断刻意训练,从反思中看到成功实践加以复制,也从反思中总结失败,避免重蹈覆辙。

第二,鼓励犯错。谁人无措,能在错误中看到成功的影子才是进步的开端,希望各位同仁在未来合作共事的过程中,勇于尝试,同时也勇于犯错,勇于承担。为自己承担,为大家担当,共进退,同进步。

第三,跨部门协作。跨部门协作有较大提升空间,希望大家能在长贝老师的指导下,发挥主人翁精神,各个部门主动迈出第一步,合作共赢。

第四,决策系统思考。每一位管理者都是一个系统的思考者,也只有这样才能从更高维度出发,齐心协力建造一个属于我们的美轮美奂的大教堂。

两天的培训,真可谓是一场知识与智慧的盛宴。在公司精心组织和长贝专家团队的倾囊相授、全程指导下,每一天的课程内容都丰富多彩,既有前沿的教育理论,又有生动的案例分享。学员们虚心学习、认真聆听,每一次交流让学员们得到更好的提升。相信学员们定会将此次所学梳理复盘,反思总结,内化于心,外化于行,为咀香园高质量发展赋能新力量,蓄势前行!让我们共同期待繁花盛开,硕果累累。


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